Milyen egyedi vezetői kapacitásaid vannak?

Írta: Laleh Hancock

Ahogy John Quincy, az Amerikai Egyesült Államok 6. elnöke mondta: "Ha a tetteid másokat arra inspirálnak, hogy többet álmodjanak, többet tanuljanak, többet tegyenek és többek legyenek, vezető vagy."
A választásaid és tetteid rendelkeznek azzal az erővel, hogy korlátozások nélkül hozzájárulások legyenek a világnak, és az üzleti világnak.
Milyen választásokat hozhatsz és mit tehetsz, ami hozzájárulás lesz számodra, az üzleted és a világod számára?
Ez egy nagyszerű kérdés!
Valójában a kérdezés, a dobozon kívüli gondolkodás, a soha meg nem ítélése annak, hogy mi helyes vagy helytelen, jó vagy rossz, lehetséges vagy lehetetlen, mind nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy valaki nagyszerű vezető legyen.
Egy másik fontos szempontja a vezetői létnek, hogy megadd az elismerést az egyedi erősségeidnek és képességeidnek, megengedd, hogy előtérbe kerüljenek, és senki más nézőpontja szerint ne próbáld megtestesíteni a  vezető definícióját. Így inspirálsz másokat is arra, hogy többet válasszanak a saját nagyszerűségükből.
Következzen három kérdés, melyek segíthetnek elismerni és még tovább fokozni az egyedi vezetői erősségeidet.

Mit ismerhetek el, ami más bennem?

Az, ahogyan az üzleti lehetőségeket érzékeled, mindenki más érzékelésétől különbözik ezen a bolygón. Te elismered ezt vagy megpróbálod  magadtól elhessegetni?
Gondolj vissza olyan alkalmakra a karrieredben vagy az üzletedben, amikor valami lehetetlennek vagy nyomasztónak tűnt, és mégis képes voltál valahogyan megbirkózni vele. Talán más perspektívából tekintettél a problémára, ami új lehetőségeket adott, vagy egy beszélgetés változtatta meg vagy adott információt vagy éberséget olyan más megközelítési módokról, melyek segíthettek.
Hányszor kérdeztél, váltottál nézőpontot vagy hoztál más választást, ami lehetővé tette, hogy többet teremts az üzletben - még akkor is, ha elképzelésed sem volt arról, hogy mit tegyél, hol is kezdd vagy mi lesz az eredménye?
Amikor elismered azt, ami más benned, még jobban elkezded érzékelni azt az egyediséget, ahogyan az üzleti világban működsz. További felfedezéseket tehetsz, ha felteszed a következő kérdést: Ha ezt képes vagyok megtenni és megteremteni, mi másra lehetek még képes, amit eddig fontolóra sem vettem?

Milyen bevételi forrásokat teremtettem?

Mi volt az a három módszer, amivel a legutóbbi költségvetési évben jövedelmet szereztél az üzleted, projekted vagy részleged számára?
Talán nem te vagy az a személy, aki a közvetlen értékesítéseket lebonyolítja, de az üzleti jövedelem megteremtéséhez hozzátartoznak az elhasználatlan vagy el nem ismert bevételi források is, melyekhez hozzájárulsz. A bevétel megteremtése nem feltétlenül lineáris.
Például az egyik legköltségesebb dolog az üzletben a boldogtalan alkalmazott és a boldogtalan ügyfél. Ha volt már olyan helyzeted egy ügyféllel, amit sikerült megfordítanod, vagy hozzájárultál a csapatod vagy a kollégáid jóllétéhez, vagy javítottál a számlák nyomonkövetési rendszerén, akkor azonnal több bevételt teremtéttel az üzletednek. Ez előbb vagy utóbb pénzben is aktualizálódhat, de a jövő számára így is többet teremt.
Miután elkezdted elismerni a korábban teremtett bevételi forrásaidat, sokkal hatékonyabban haladhatsz tovább a következő kérdéssel: Mennyi bevételi forrást adhatok még hozzá az üzletemhez most és a jövőben?

Milyen hozzájárulás vagyok, amit eddig még soha nem ismertem el?

Nagyon sokan úgy hiszik, hogyha nem "vezetői pozíciót" töltenek be a munkahelyükön, akkor nincs tehetségük ahhoz, hogy valami nagyszerűbb felé vezessék a csapatukat vagy szervezetüket. Ha bármit definiálsz, korlátozod azt, amivel hozzájárulás lehetnél. Például, ha úgy gondolod, hogy az üzleti "problémamegoldásban" vagy jártas, előfordulhat, hogy csak a problémás helyeken engeded meg magadnak, hogy brillírozz.
Igazság szerint nagyszerű képességed van arra, hogy fogj minden számodra elérhető összetevőt vagy alkotóelemet (legyen az akár jó, akár rossz), és valami nagyszerűbbet teremts belőle. Ahhoz, hogy ezt a kapacitásodat használd az üzletben, nincs szükséged problémára!
Minden egyes ember hatalmas hozzájárulás lehet az üzlet növekedéséhez és bővüléséhez, még akkor is, ha ez a hozzájárulás nem tűnik azonnal nyilvánvalónak. Ahelyett, hogy definiálnád, elutasítanád vagy leértékelnéd a kapacitásodat vagy a szerepedet  az üzletben, tedd fel a kérdést: Milyen hozzájárulás vagyok az üzletben, amit eddig még soha nem ismertem el? Milyen hozzájárulás lehetek most és a jövőben, ha többé nem korlátozom vagy ítélem meg azt, ami a hozzájárulásom lehet?

Könnyű inspirálni a nagyszerűséget, ha magaddal kezded: ismerd fel, hogy úgy, ahogy vagy, neked is vannak vezetői képességeid vagy kapacitásaid az üzletben és az életben, majd vágj bele a kalandba és fedezd fel, mi történik, amikor azt választod, hogy használod is őket! Ismerd el önmagad, ne ítélkezz magadon, kérdezz, és magadnak is megmutatod illetve másokat is el fogsz vezetni a tudáshoz, hogy valami több és nagyszerűbb mindig elérhető.

Forrás:
https://belapemo.com/2019/11/24/what-are-your-unique-leadership-capacities/

Fordította: Szecskó Emese